Estructuración inicial del trabajo, problema, evidencia, instrumentos, análisis y lógica de la propuesta antes de convertirse en una tesis más extensa.
La asesoría cambia según la etapa en la que está tu tesis
No es lo mismo convertir un trabajo aplicado en tesis que responder una ronda del jurado o cerrar el documento después de la sustentación. Organizamos el apoyo según el momento real del proyecto.

Podemos incorporarnos en distintos puntos del proceso
El objetivo no es ofrecer el mismo paquete a todos, sino identificar qué necesita la versión actual y qué responsabilidad debe conservar el tesista.
Revisión y consolidación del documento de curso: coherencia entre capítulos, evidencia de campo, validación, planes funcionales y resultados.
Ampliación del trabajo previo hacia una versión de tesis: nuevos capítulos, mayor profundidad metodológica, validación y consistencia integral.
Levantamiento de feedback, cierre de vacíos y consolidación de la versión que será remitida a la siguiente instancia académica.
Atención de observaciones institucionales, verificación de requisitos, consistencia del documento y preparación de cada nueva versión.
Análisis del feedback real recibido, interpretación de su alcance y correcciones directas y colaterales sin desordenar el proyecto.
Revisión de la lógica que debe poder explicar el tesista: decisiones metodológicas, resultados, supuestos, limitaciones y cifras críticas.
Atención de correcciones posteriores, APA 7, referencias, tablas, figuras, apéndices, índices automáticos y maquetación final.
Servicios que se activan según lo que realmente necesita el proyecto
Diagnóstico y reestructuración
Revisamos qué está bien, qué falta, qué debe moverse y qué decisión afecta a otras secciones.
Instrumentos y evidencia de campo
Soporte metodológico y operativo para encuestas, entrevistas, pruebas de usabilidad, matrices y organización de resultados reales. El levantamiento se realiza con participantes reales y bajo responsabilidad académica del tesista.
Validación y PMV
Hipótesis, métricas, umbrales, tarjetas de aprendizaje, pruebas y decisiones de iteración.
Mercado y modelo financiero
TAM/SAM/SOM, precios, demanda, planes de mercadeo y operaciones, estados, flujos, VAN, TIR, CAC, VTVC y riesgo.
Integración de capítulos
Conectamos problema, objetivos, método, resultados, planes, cifras, conclusiones y apéndices.
Levantamiento de observaciones
Ayudamos a traducir el feedback recibido en acciones concretas y a revisar sus efectos sobre el resto del documento.
APA, referencias y maquetación
Se aplican como capa de cierre, cuando el contenido ya está suficientemente consolidado.
Preparación para entrega o sustentación
Priorizamos riesgos, inconsistencias y decisiones que el tesista debe poder explicar y defender.
Distintas etapas, distintos frentes documentales
El acompañamiento puede involucrar revisión del documento, seguimiento de observaciones o integración entre evidencias y finanzas. Por eso mostramos frentes visuales distintos y no un único arte genérico.

Dirección, soporte y control del proyecto completo
Útil cuando la tesis ya combina metodología, campo, integración de capítulos, observaciones y preparación de entrega.

Versión documental
Rondas sobre Word, tablas, comentarios y estructura.

Versión financiera
Modelos y cifras que deben conversar con el proyecto.
Cuando el documento crece, el cuello de botella deja de ser redactar y pasa a ser integrar
En tesis de 150 a 250 páginas, la IA puede acelerar cada tarea individual y aun así no reducir el tiempo total esperado. Hay que administrar versiones, cifras vigentes, referencias cruzadas, anexos, observaciones previas y cambios que afectan varias secciones. Sin conocimiento del núcleo del proyecto, es fácil entrar en iteraciones que reabren trabajo ya realizado.
Control de versión
Acompañamos el control de la versión vigente para identificar supuestos o textos de entregas anteriores que deban revisarse.
Consistencia transversal
Ayudamos a comprobar que cambios en problema, método, mercado o finanzas se reflejen donde corresponda.
Continuidad entre rondas
La nueva revisión se apoya en la historia real del proyecto y en las decisiones que el propio equipo ha modificado o validado.
No necesitas comprar “todo”
La evaluación inicial sirve para distinguir tres cosas: qué puede resolver directamente el alumno, qué puede acelerar muy bien con IA y en qué puntos la falta de criterio especializado puede generar más iteraciones de las necesarias.
